Personalentwicklung
hat viele Facetten.

Rahmen schaffen für gute Zusammenarbeit im Team

Personalentwicklung hat viele Facetten.

Rahmen schaffen für gute Zusammenarbeit im Team

Mir ist wichtig, dass Sie ins Handeln kommen. Machen.

Beraten heißt für mich Vertrauen aufbauen. In Kontakt kommen. Zeit nehmen, Zwischentöne hören. Bedürfnisse erkennen. Sensibilisieren. Bewusst machen. Lösungen bieten. Ziele setzen. Bei der Umsetzung unterstützen. Reflektieren. Anpassen. Dranbleiben. Erfolge aufzeigen.

Mitarbeiter:innen
finden

Anforderungsprofil – Wen brauchen wir?

Arbeitsgebermarke – Was bieten wir?

Unternehmenskultur – Wer passt zu uns?

Auswahlprozess gestalten

Auswahlgespräche führen

Mitarbeiter:innen
halten

Mitarbeiter:innen integrieren

Wertschätzend Feedback geben

Stärkenorientiert führen

Identifizierung stärken

Freiräume ermöglichen

Mitarbeiter:innen fördern

Potentiale erkennen

Perspektiven aufzeigen

Kompetenzen fördern

Zusammenarbeit stärken

Lerntransfer sichern

Personalentwicklung mit Strategie. Lernen neu denken.

Wenn Sie Mitarbeitende finden, halten und fördern wollen, ist HR gefordert, Führungskräfte und Teams in Veränderungen zu begleiten, Raum für Kommunikation zu schaffen und so Beziehungen und Vertrauen aufzubauen. Mithilfe umsetzbarer Tools vom sicheren Onboarding über gezielte Führungskräfteentwicklung bis hin zu wertschätzenden Mitarbeitergesprächen. Denn:
Mitarbeitende wollen gesehen und gehört werden. Gefordert und gefördert werden.
Sie bleiben, weil Beziehungen stimmen. Zum Unternehmen, Zur Führungskraft. Zum Team.

Doch diese Beziehungen werden durch den ständigen Wandel und die zunehmende Komplexität strapaziert: Durch neu initiierte Projekte zur Prozessoptimierung ergeben sich oft neue Aufgaben, neue Funktionen, neue Anforderungen. Jeder Mensch geht zunächst aufgrund seiner Persönlichkeit anders mit Veränderungen um: Warum Veränderungen nicht als Chance verstehen, Potential zu erkennen und zu fördern? Als günstigen Zeitpunkt, um Werte und Kultur zu hinterfragen und wieder bewusst zu machen? Als Möglichkeit, Lernen neu zu denken.

Hier setzt Personalentwickung mit Strategie an und leistet ihren Beitrag. Damit neue Prozesse gelebt werden, neue Routinen entstehen, Erfolge sichtbar werden.

Welche Veränderungen kommen auf Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Teams zu? Welche sind schon am Laufen? Wo stehen Sie mit Ihren PE-Instrumenten? Was beschäftigt Ihre Führungskräfte im Alltag? Wie zufrieden sind die Mitarbeitenden im Unternehmen?

Ich freue mich, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen über Möglichkeiten, wie Sie Ihre Führungskräfte und Teams mit umsetzbaren Tools, cleveren Trainingskonzepten und kreativen Trainingsmethoden unterstützen, Beziehungen und Potential stärken können. Damit die Zusammenarbeit im Team klappt.

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